三分pk10注册:新時期區域技術市場的方向與選擇

三分pk10注册新時期區域技術市場的方向與選擇

【周杰伦新歌】

林國海表示♀∴☆,此前技術市場機構聚集的做法♂﹡◇,更多的是強調「加法」△∵?,即物理空間的疊加﹡π,僅起到了物理反應的作用⊙。要讓技術市場各服務機構發生化學反應◇□,為企業技術創新持續配置資源的能力∵♂∵,應該做好三方面的工作:圍繞產業鏈⊿♂,構建創新鏈↑∟↑,形成服務鏈♀。即一是對區域科技創新服務體系的補鏈強鏈延鏈;二是運營商應該制定技術市場內部企業資源共享、需求深度挖掘、服務優化配置的運營規則♀∟,大幅提升市場內部運營效率;三是運營商應該集成各類專業服務◇,具備為企業提供創新解決方案的能力△〇,把困難留給自己☆↑﹡,把方便送給企業▽⊿?。

落實到具體舉措┊﹡∟,科技服務體系既包括體制機制、也包括政策環境∵∵,其核心價值在於激發各類創新主體的創造性和積極性﹡,促使所有創新資源的合理配置♀,最終推動技術轉移、成果轉化和創新發展♂┊。

對於前者∟,科易網主要關注區域各技術創新要素是否得到優化配置↑▽⌒,各創新主體是否實現高效協同┊∵∟,各創新主體的利益訴求是否能夠得到最大程度的滿足♂π。反觀後者∵◇▽,科易網選擇了一個參考標誌作為簡潔明了的判斷方式:在一定階段♀∟﹡,有沒有一批新技術、新項目在企業端落地∵∴♂,有沒有一批高科技企業或企業群落(產業)的發展或誕生◇﹡∵。

「在技術市場體系構建中┊♀,應將知識創新體系放在第一位∵▽☆,即需要解決認知層面的問題∵♀∵。」林國海舉了一個例子⌒,科易網圍繞產學研合作進行研究時發現⊿,校地產學研合作中存在着高校外派人員困難、設立分支機構受限、過程服務缺失、合作難以持久等問題﹡,為此⊙⌒∟,技術市場在建設產學研合作模塊時〇,就必須做好解決問題的策略┊∟。

線下載體從物理反應到化學反應的升級在人們的思維定式中﹡∵,技術市場像是一個公共服務平台⌒∴⌒,這裏所營造的是一個公共的環境▽,它會提供包括資源查找、在線對接等公共的基礎性服務﹡。與此同時∴△,技術市場服務又在不斷提升市場化程度∟◇,平台上提供服務的主體會迎合個性化的需求提供諸如專利購買、創新培育等增值服務▽♂,從而實現市場化平台的持續運營☆。

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「知識創新的核心是思想觀念和理論學說的研究┊∟,是決定『行動效果』的先決條件⊙△♂,也是決定技術市場體系是否有效、能否持久的關鍵因素⊙∵。」在林國海看來π?☆,技術市場的知識創新體系是技術市場健康發展的基石∴∵,也是目前容易被忽略的關鍵要素⌒?。

■廣告在此過程中∴,通過對各地技術市場(科技大市場)地持續調研∵,科易網團隊發現⌒,各地在建設技術市場過程中♂,缺乏的並不是資金、人才、政策☆▽⊙,而是各個創新主體利益如何協同、各類創新要素如何有效配置、各種科技服務如何集成即有效的運營模式┊∵〇。

衡量技術市場看重創新體系建設「技術市場是一個區域科技創新體系的重要組成部分♀,也是一個涉及多個主體、多類要素、多種服務的系統性工程□⊿。」林國海表示⊙?,技術市場包括頂層設計——技術市場平台生態模型的設計、技術市場工作目標的確立;組織架構——技術市場運營團隊的組織結構、體制內外的結合機制;服務體系——線上線下及點面結合的方法、公共服務與市場化結合的方法;政策體系——政策獎勵主體的確定、政策落地作用的發揮;規則規範——技術市場規則如何讓自發、無序的技術交易變得規範……因為工程複雜♂⊙┊,造成很多地方在建設技術市場時無從下手⊙⊿,或是「跟着感覺走」∟?。

技術市場發展的兩大新趨勢談到技術市場發展的趨勢⊙∟,林國海表示☆∵,隨着市場需求的變化∟♀▽,新趨勢主要突出在兩個領域⌒。一是技術轉移模式多元化、技術市場平台矩陣全維度﹡⊙↑。技術的轉移不是孤立地進行♀?∵,而是伴隨着資金、資本、資源、人才、知識、信息、管理、市場等要素的轉移?△π。當前△,技術轉移主要存在着多達11種形式∵△┊,包括技術+產學研協同、技術+知識產權、技術+市場、技術+知識/信息、技術+人才、技術+儀器設備、技術+服務、技術+工程、技術+資本/資金等♂⊙▽。顯然∟,原有技術轉移平台的核心資源平台「專家庫、成果庫」﹡,遠不能滿足技術轉移形式多樣性的需求△∴□。林國海特別提示⌒┊♂,符合市場需求的技術轉移服務平台∵,應該是一個多維度的平台矩陣π,涉及技術、人才、知產、設備、資金等各類內容☆⊿△。

衡量一個技術市場是否有效♂┊,如何在一個區域構建技術市場△∵,往往困擾着摸不着門道的人們﹡。就此┊?,深耕技術市場領域十三年的科易網董事長林國海∵⊿,通過探索實踐和理論思考↑∵⌒,以期探尋着區域技術市場的方向與選擇△▽♀。

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技術市場需要三方協同形成新型校地合作模式「當前◇,國內非常缺乏優秀的技術市場運營商⌒,很多科技平台運營不好□∴♂,原因在於沒有運營商理念⊿△,嚴重忽視運營這一關鍵要素〇∟。」在林國海看來┊,一個優秀的技術市場運營商應該具備的素質與能力主要包括四點:對技術市場和技術轉移的深入思考和理解;具有強大的資源積累與資源整合能力;具有技術轉移公共性節點問題的支撐解決能力;具有構建生態體系、運營規則及信用體系的能力〇。

目前□,全國各地的技術市場大多聚集了一些專業的服務機構♂□,二者在發展中相互促進〇∟。林國海表示∵?,一方面π☆♀,技術市場為服務機構提供業務拓展平台;另一方面⊙,服務機構也為當地企業提供更加便捷的專業服務??。與此同時▽,由於市場發展不成熟↑,服務機構的聚集也伴生出一些問題:如以知識產權、政策服務等為主的通用機構的聚集與當地產業結合的緊密度不夠∟,專業的技術服務能力嚴重不足◇♂,服務鏈條缺失嚴重;技術市場內部基本不存在包括客戶在內的資源共享機制↑?,甚至出現很多不健康的惡性競爭;技術市場內部服務機構缺失與割裂〇??,運營機構橫向統籌能力不足△π◇,無法向企業提供綜合性的創新解決方案⊿♂。

目前〇▽,科易網正在推進的區域技術市場3.0版、科易(國際)創新中心┊∴?,針對上述問題「三管齊下」♂△〇,實現線下物理空間從物理反應到化學反應的飛躍⌒♀↑。

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林國海曾提出♂,技術市場的構建特別要注意技術市場體系的創新△♂▽,它包括:以思想觀念、理論學說研究為先導的知識創新體系;以實現技術價值為核心的技術創新體系;以制度創新、管理創新為手段的科技服務體系□。「三者相互滲透⊿,互為支撐π☆,互為動力◇♂∟,推動着技術市場體系創新的新形態⊿♀∴。」

「從技術市場體系建設上看?,技術創新體系應該圍繞如何更好地實現技術的價值而構建↑。這與科易網一直強調的技術市場的服務環境息息相關♂□△。」林國海表示﹡▽,一個技術市場服務環境的建設⊙〇,包括這個地區對資源的吸引能力(能否聚集高校、科研院所、專家、技術等各類資源)、對要素的有效配置能力(能否為供需方提供精準匹配、高效對接的服務)以及能否針對性地形成解決方案(能否一站式地解決企業多元化的需求)♂↑∵。「一個技術市場◇♂,只有服務環境好了〇⊙⊙,才能更好地集聚資源、配置要素、形成針對性的解決方案◇♂,才能解決企業多元化的需求△∴,才能實現技術的價值∴。」林國海說⊙〇。

與此同時〇﹡,校地合作是產學研合作的核心內容⊿☆,然而在實際推進的過程中▽,也出現了一些現實難題:如院校對外進行技術轉移中心建設時⌒⊿,存在院校派人難及註冊難問題﹡↑,運營和管理成本高;院校技術轉移工作模式較傳統⊙,實際工作落地難□,校地合作往往形式重於內容;校地合作缺乏有效的、常態化的合作機制⌒↑∟,往往出現換一任領導合作就終止的現象﹡△。針對這些難題♀π,科易網提出了「三方協同」的思路┊π♂,即協同政府、院校、運營商三方?,通過分工合作、各擅所長∟◇↑,形成新型的校地合作模式〇,並在實踐中得到落地驗證∵□。

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(本文所涉及數據、圖片均由科易網提供)

針對錯綜複雜的技術市場⌒△〇,科易網給出兩個評價維度:一方面是⌒◇▽,區域技術市場是否形成了有效的協同創新機制;另一方面是⊿┊,區域技術市場能否最大限度地容納、釋放科技這個「第一生產力」♂。

二是企業(產業)技術創新服務全鏈條的解決方案π〇。在企業技術創新過程中△⊙∟,單點服務的提供當然是需要的↑,但是根據企業不同發展階段▽?,持續為企業配置技術創新資源、具備為企業提供創新解決方案的能力已逐步成為一種趨勢⊿□。林國海指出π♀,這一趨勢對技術市場的資源整合、配置、集成能力提出了前所未有的挑戰⌒∴♂,當然┊,也給從業者提供了一個前所未有的機會△♂♂。

  3.摆香槟塔的位置也很重要  香槟塔一定要摆在人们不经常走动的舞台的一侧。

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新時期區域技術市場的方向與選擇

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對於前者∟,科易網主要關注區域各技術創新要素是否得到優化配置↑▽⌒,各創新主體是否實現高效協同┊∵∟,各創新主體的利益訴求是否能夠得到最大程度的滿足♂π。反觀後者∵◇▽,科易網選擇了一個參考標誌作為簡潔明了的判斷方式:在一定階段♀∟﹡,有沒有一批新技術、新項目在企業端落地∵∴♂,有沒有一批高科技企業或企業群落(產業)的發展或誕生◇﹡∵。

「在技術市場體系構建中┊♀,應將知識創新體系放在第一位∵▽☆,即需要解決認知層面的問題∵♀∵。」林國海舉了一個例子⌒,科易網圍繞產學研合作進行研究時發現⊿,校地產學研合作中存在着高校外派人員困難、設立分支機構受限、過程服務缺失、合作難以持久等問題﹡,為此⊙⌒∟,技術市場在建設產學研合作模塊時〇,就必須做好解決問題的策略┊∟。

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目前□,全國各地的技術市場大多聚集了一些專業的服務機構♂□,二者在發展中相互促進〇∟。林國海表示∵?,一方面π☆♀,技術市場為服務機構提供業務拓展平台;另一方面⊙,服務機構也為當地企業提供更加便捷的專業服務??。與此同時▽,由於市場發展不成熟↑,服務機構的聚集也伴生出一些問題:如以知識產權、政策服務等為主的通用機構的聚集與當地產業結合的緊密度不夠∟,專業的技術服務能力嚴重不足◇♂,服務鏈條缺失嚴重;技術市場內部基本不存在包括客戶在內的資源共享機制↑?,甚至出現很多不健康的惡性競爭;技術市場內部服務機構缺失與割裂〇??,運營機構橫向統籌能力不足△π◇,無法向企業提供綜合性的創新解決方案⊿♂。

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「從技術市場體系建設上看?,技術創新體系應該圍繞如何更好地實現技術的價值而構建↑。這與科易網一直強調的技術市場的服務環境息息相關♂□△。」林國海表示﹡▽,一個技術市場服務環境的建設⊙〇,包括這個地區對資源的吸引能力(能否聚集高校、科研院所、專家、技術等各類資源)、對要素的有效配置能力(能否為供需方提供精準匹配、高效對接的服務)以及能否針對性地形成解決方案(能否一站式地解決企業多元化的需求)♂↑∵。「一個技術市場◇♂,只有服務環境好了〇⊙⊙,才能更好地集聚資源、配置要素、形成針對性的解決方案◇♂,才能解決企業多元化的需求△∴,才能實現技術的價值∴。」林國海說⊙〇。

與此同時〇﹡,校地合作是產學研合作的核心內容⊿☆,然而在實際推進的過程中▽,也出現了一些現實難題:如院校對外進行技術轉移中心建設時⌒⊿,存在院校派人難及註冊難問題﹡↑,運營和管理成本高;院校技術轉移工作模式較傳統⊙,實際工作落地難□,校地合作往往形式重於內容;校地合作缺乏有效的、常態化的合作機制⌒↑∟,往往出現換一任領導合作就終止的現象﹡△。針對這些難題♀π,科易網提出了「三方協同」的思路┊π♂,即協同政府、院校、運營商三方?,通過分工合作、各擅所長∟◇↑,形成新型的校地合作模式〇,並在實踐中得到落地驗證∵□。

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